我眼中的万松堂 | 十五年成长路，一生感恩情
发布时间：2025-06-06
2025 年是万松堂成立三十周年。三十而立正芳华，百年征程再出发！
为隆重庆祝万松堂成立三十周年，集团决定开展战略寻根、品牌铸魂、纪念庆典三大活动，贯穿于全年的生产经营管理与对外宣传之中，持续营造氛围，聚集能量，不断把三十周年纪念活动推向高潮。
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十五年前，我以一名司机的身份踏入万松堂的大门，那时的我从未想过，这座承载着中医药文化传承的企业，会成为我职业生涯的摇篮，更会成为我人生蜕变的见证者。从董事长司机到集团副总、集团生产部部长，从行政后勤到监管法务、后勤等多部门工作，这一路走来，万松堂于我而言，不仅是奋斗的舞台，更是一所教会我责任、成长与感恩的学校。
2010年，我有幸加入万松堂，成为一名董事长司机。看似简单的岗位，却因沈董事长的言传身教而变得不同寻常。沈董事长常说：“小事见格局，细节显担当。”他不仅教我为人处事，更带我参与会议、接待客户，让我在观察中学习如何与人沟通、如何应对突发情况。每次完成任务以及外出都会进行复盘、回顾，并围绕万松堂的企业文化指出对与错，如何改进把每一件工作做到尽善尽美，那一刻我明白，万松堂的“初心”不只是做生意，而是将万松堂文化融入骨血的情怀。万松堂的企业文化是每一位万松堂人身体力行的信念。
2012年，因公司发展需要，我转岗至行政后勤。从安排车辆调度、协调部门物资，到处理员工食堂卫生、宿舍安全，每一件琐碎的事都考验着我的耐心与统筹能力。
2013年，我接手食品安全投诉与外联工作。面对消费者的质疑、监管部门的审查，我起初手足无措。但沈董事长的一句话点醒我：“解决问题要先走进人心，用专业赢得信任。任何事情做最坏的打算，但是一定要朝着最好的方向去努力，这样得到结果绝对不会差。”我深入市场调研，优化投诉响应流程，甚至一个案件为之付出长达六年时间跑遍半个中国，最后为公司挽回巨大损失。
2015年，公司筹建新生产车间，我全程参与布局设计、施工监督、GMP认证。三个月的时间里，不分上下班，核对每一张图纸、每一条管线。当车间通过审核并拿下生产许可证时，沈董事长拍着我的肩膀说：“你已经不是当初那个司机小代了。”
2024年，我被任命为集团集团副总，主管集团生产部，同时监管法务、行政、后勤等多部门工作。角色的转变让我更深刻体会到沈董事长的远见——企业要发展，必须培养能扛事的人。我推动建立跨部门协作机制，牵头制定安全生产标准化流程，甚至在生产一线带领团队日夜赶工，保质保量准时交货。
万松堂让我懂得：后勤不是“幕后”，而是企业运转的基石。挑战是成长的催化剂，专业是底气的源泉。在这里，一杯茶的温度、一盏灯的明亮，都是对万松堂企业文化的践行。
十五年，从司机到管理者，变的是岗位，不变的是初心。沈董事长的悉心教导让我学会“抬头看路”，企业文化的熏陶让我懂得“低头做事”，而万松堂的平台，则让我真正理解了“责任”的重量。
在这里，我见过夜晚生产车间灯火通明，见过研发人员为改良产品配方争论不休，见过销售团队风尘仆仆奔赴一线……万松堂的“魂”是一群人心往一处想、劲往一处使的团结，是“做良心产品、做放心产品”的坚守。
万松堂的企业文化，此时已内化为我们的行动准则：守正创新、精益求精、敬畏生命。每一次决策前，我都会问自己：“是否对得起沈董事长的信任？是否对得起万松堂的招牌？
有人问我：“在万松堂十五年，最大的收获是什么？”我答：“不是职位的晋升，而是成为了一个更纯粹、更坚韧、更懂感恩的人。”
未来的路还长，但我深知，万松堂给予我的不是终点，而是新的起点。我将带着这份信念继续前行，因为——万松堂，不仅是我奋斗的地方，更是我精神的故乡。
这就是“我眼中的万松堂”。
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