择高而立 向新而行 | 万松堂集团2025年年中工作会议胜利召开
发布时间：2025-07-29
择高而立绘蓝图，向新而行谱华章。7月24日至26日，以“择高而立 向新而行”为主题的万松堂集团2025年年中工作会议，在风景秀丽的汉川天屿湖盛大召开。集团各公司、各部门精英骨干齐聚一堂，全面复盘上半年工作成果与不足，精心规划下半年发展路径，并就集团长远战略布局进行深入研讨，为下一阶段的冲刺凝聚共识与力量。
第一天：复盘总结，锚定方向聚合力
会议伊始，董事长沈献礼致开场辞，希望集团各公司各部门充分融合，交流学习，在总结过往中凝聚共识，在谋划未来中校准方向。集团副总、党支部书记刘波讲到，此次年中会恰逢企业发展30年的关键节点，既是半年工作的“成绩单”发布会，更是战略思维的“提升课”，号召全体同仁既要脚踏实地抓执行，更要仰望星空谋长远，为万松堂下一个 30 年蓄力启航。
分管销售、法务及集团成本利润组的郭总，从市场环境研判、销售数据剖析、市场开拓成效等维度作工作汇报。他指出，万松堂上半年能实现强劲增长，既得益于公司精准的决策部署，更离不开销售团队“敢闯敢拼、开拓创新”的奋斗精神。
集团副总全灵君聚焦市场部工作，分享了上半年在核心业务突破与长远布局中的实践成果，其“短期攻坚+长期筑基”的双轨策略，为集团下半年市场拓展筑牢了基础。随后，分管随州、武汉、广州、上海公司的总经理及各品类经理，依次就分管领域作汇总交流。数据显示，在严峻的市场形势下，集团仍圆满达成上半年目标，这既是团队战斗力的硬核证明，更是 “上下协同、精准施策” 的必然结果，为全年目标的实现攒足了后劲。
大生产系统各部门汇报时提到，上半年通过深耕技术创新、严抓生产管控、坚守质量底线、优化采购协同，以务实行动筑牢发展根基，并以持续学习为引擎，在服务中锤炼专业能力，用更精准的方案护航客户发展，为冲刺全年目标积蓄了强劲动能。
服务系统各部门则围绕“理清思路、强化协同、抓住细节、坚守规范”的核心，阐述了如何为战略落地筑基护航、为高效运转定向领航，展现了后台支撑体系的坚实保障力。
当晚的上半年经营管理工作讨论会气氛热烈，各单位精英围绕“目标未完成的原因与对策”“对标同行的差距根源及应对举措”“集团与各公司需解决的核心问题” 三大议题，群策群力剖析症结、共商解决方案，碰撞出诸多建设性思路。
第二天：战略赋能，思维碰撞激活力
第二天，集团副总刘波以 “在动态平衡与结构性机会中把握战略战术协同”和“开启团队成功之门”两大主题，作了深入浅出的战略知识培训，旨在进一步提升团队战略思维，以“定目标、抓过程、取成果”为路径，为集团发展凝聚共识与力量。
下午的战略研讨会中，一场别开生面的非常规辩论 PK 赛成为亮点。围绕行业定位、市场竞争、品牌、研发、质量、生产、营销、人事管理、投资、上市等20个战略辩题80个选项，集团精英们踊跃参与，各抒己见、激烈交锋，思维的碰撞中展现出万松堂团队蓬勃向上的活力与积极进取的精神风貌，为战略落地提供了多元视角。
董事长沈献礼的总结报告则以“文化品牌”为引线，从“我是谁”的自我认知切入，用电影镜头般的叙事手法，回溯了万松堂过去15年的发展历程——重大事件、改革节点、发展场景历历在目。他强调，这份历史既是精神的延续，更是前行的力量，而将这份力量融入今年目标的百分百达成、融入三十年远景规划的关键，唯有“落实、落实、再落实”！
第三天：畅游山湖，放松身心再出发
湖山栖心地，乐享天屿湖！会议最后一天，集团安排了天屿湖自在畅游活动。经过两天的紧张议程，精英们在湖光山色中放松身心，碧波荡漾间，团队的凝聚力进一步升华。
此次年中会不仅是一次工作总结与战略规划会，更是一场凝聚人心、激发斗志的动员大会。未来，万松堂将始终以饱满的热忱、坚定的步伐，在以沈总为核心的集团领导班子带领下，锚定“择高而立”的目标坐标，聚力攻坚、决战全年；秉持“向新而行”的进取姿态，续写辉煌、再谱华章！
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