行动快起来 心灵静下来 | 万松堂董事长沈献礼2025年元旦致辞
发布时间：2025-01-01
万松堂健康集团董事长 沈献礼
旦迈月征，朝暮轮转。
值此岁序更替、华章日新之际，我谨代表万松堂全体同仁向关心和支持万松堂事业发展的全球事业合作伙伴和朋友，致以新春的祝福！
2024年是异常复杂、极为艰难的一年。面对不确定性，我们让“心灵静下来”，保持发展定力，静能生慧，拨云见日，捕捉机会；面对确定性，我们让“行动快起来”，天下武功唯快不破，全力以赴，抢得先机，建立优势，取得胜势。
功不唐捐，春华秋实；砥砺前行，终有所成。
这一年，在营销端：我们发布新出海战略，董事长亲自带队出访非洲多个国家，拜访客户、调研市场、谋划布局；耗时8个月上线4种语言的集团新网站，具有语言国际化、产品品牌化、宣传整体化、营销互联化、运用数字化、防伪安全化、网站稳定化等强大功能，是集团新出海战略的重要配套支撑；除参加广交会等国内食品医药大健康产品展外，积极走出去先后参加了香港国际医疗保健展、新加坡食品展、印尼食品展、迪拜食品展；在30多个国家注册万松堂英文商标WINSTOWN和认证注册备案产品；在第32届中国食品博览会上荣获全国食品流通骨干企业荣誉。全年实现产品总销量和海外销量历史双增长!
这一年，在研发端: 我们在中医气络学理论与现代营养科学理论的指导下，以药食同源中药材及新食品原料为配伍，建立守正创新的大健康理论体系和功能食品研发的配方成分数据模型，运用新技术、新工艺、新原料、新设备，在大健康领域不断寻求突破。全年获得发明专利9项，保健食品注册备案35余个，新品开发100余个。
这一年，在生产端：我们培育新质生产力，以5G为技术基础，以工业互联网为设施基础，以金碟云端ERP软件为运用系统，建立植物草本原料工艺技术数据模型，实现生产的自动化智能化与柔性化个性化兼容，产供销计划的集成化与同期化交互，云仓管理的条码化与信息化同步。全年新建及扩建软糖、硬胶囊、软胶囊、粉装线和保健食品现代化生产线共5条，进一步扩大品类和产能。
这一年，在管理端: 我们推进了产销分离、分品类管理的体制机制改革，形成了大销售、大生产、大服务既独立运行又高效协同的三大运营体系。先后举办了“培育新质生产力，推进企业高质量发展”主题的全员劳动竞赛活动，“锚定目标，使命必达”主题的集团年中工作会议和“青衿之志，永担未来”主题的青衿人才会议，打造支撑集团当前及未来发展的骨干团队、基层团队和青年团队三支队伍。
这一年，在文化端： 我们印制《万松堂文化纲要》（2.0版），形成集团面向未来的使命愿景核心价值观和文化理念体系。董事长带领团队先后参加了十堰马拉松、武汉马拉松、随州马拉松，并赞助多场马拉松，生动诠释万松堂坚持马拉松的长跑精神和坚持大健康产业的长期主义，挑战自我、超越极限、顽强拼搏、永不放弃。全年组织多场员工旅游、团建、拓展训练等文体活动，持续涵养企业文化的润泽力。
祥开新运，志展宏图；景明岁好，梦逐云高。
新的一年，在内部，我们将躬身入局，让“心灵静下来”，扎实推进阿米巴高效经营管理模式，做到开源节流、降本增效、研发创新、管理优化、全员宣传、全员营销、全员创利
新的一年，在外部，我们将直挂云帆，让“行动快起来”，深入推进新出海战略，借助数字化智能化跨境电商风口和国家政策红利，加快海外市场布局拓展，向世界传播中国文化，讲述万松堂品牌故事，让东方养生文明惠泽国际。
一切所愿皆星辰，一切所念皆星河！
让我们凯歌而行，不以山海为远；乘势而上，不以日月为限！
愿新岁无虞，万喜万事宜；欢愉且胜意，万事尽可期！
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